上司之所以留不住人,铁定是这五方面出了问题


发布时间: 2018-10-26

你诚然是个上司,然而你,你确定有时候是把权力下放的,不可能一个人累去世累活的在那干活,大家都是在给你打工的。这样的话,你作为一个上司,不能任由你的管理层胡作非为,当官要为民做主。

作为一个商人不能不看好处,不然的话,公司里的员工靠谁来供养。领导不看利益的话,觉得公司里的员工都是在,没头没脑的瞎胡干。

【4】不能无聚力

作为一个上司,要想让公司里和气一团。那么在职场中,就不要说那些否定的、伤人心的话。究竟这句话说出口,覆水难收。员工听到领导这样说自己,感到自己做再多都不被得到认可,心里断定也是凉半截儿的。

标签 胡作非为 留人 离职 凝集力 上司

【1】不做阴招事

你跟下属之间是你们身份的迥异。你作为上司,在跟下属接触的时候。不要做那些耍阴招的事儿。毕竟你见多识广,什么样的人,什么样的事儿你都经历过。所以对付他们简直是小菜一碟。这样的话,你在工作中不要对员工做一些让他们心寒的事件。不然的话,员工心理承受力有限,可能也就弃你而去。

【2】不说否认语

【3】不任胡作为

既然是公司的一把手,那么就不能让公司里,如人心散漫,不一点凝聚力跟活力。这样的话,大家每天只会碌碌无为地做本人手里的工作。工作实现的也不好,并且也没有团队氛围,业绩也不行。

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在职场中,有时候离职不是因为个人的主观因素决定的。如果在职场中,你遇到的引导,是奇葩中的奇葩。那么哪怕这钱不挣,估计你都要离任。职场中领导在职中不能碰这五种事,不然你只有碰两个以高下属就会纷纷离去。

【5】不看利益活

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